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宿遷交通集團扎實推進管理制度體系建設(shè)

發(fā)布日期：2022-04-25瀏覽次數(shù)：次

為深入開展宿遷交通集團“工作制度規(guī)范年”活動，近日，集團紀(jì)委以完善招標(biāo)管理制度為抓手，穩(wěn)步推進制度更新、程序完善，嚴(yán)格內(nèi)控管理，不斷提升風(fēng)險管控效能。

集團紀(jì)委召開專題會議，專項研討招標(biāo)管理制度完善工作，圍繞當(dāng)前招標(biāo)制度執(zhí)行中存在漏洞、執(zhí)行不到位等情況，結(jié)合集團實際，有針對性地補充規(guī)定細(xì)則、優(yōu)化招標(biāo)工作流程，完善相關(guān)專家評委及代理機構(gòu)的考核及進出機制，明確各職能部門在招標(biāo)工作中的責(zé)任，提高工作效率，確保招標(biāo)工作依法依規(guī)高效推進。

制度建設(shè)是一個不斷發(fā)展的過程。下一步，集團紀(jì)委將在實際應(yīng)用制度的過程中，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷更新、持續(xù)完善，強化全員“合規(guī)”意識，扎實推進管理制度體系建設(shè)，讓合規(guī)管理思想全面融入日常管理，用制度規(guī)范保障健康持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

圖/文：集團公司莊子炎

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